引進經(jīng)驗需要本土化（今日談）

年初，某鎮(zhèn)的干部進村入戶勸說群眾發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)，并扳著指頭算賬，種一畝葡萄、養(yǎng)一只山羊，能有多少多少收入。因為有干部的倡導和政策的扶持，部分農(nóng)民投進去不少錢。但試水后卻發(fā)現(xiàn)“水土不服”，葡萄越種越差，山羊越養(yǎng)越瘦，成了虧本買賣。

為啥有這樣的反差？仔細了解，才知道之前說的高收益，是領導大致估算的。了解個大概甚至拍拍腦袋就敢成竹在胸地發(fā)指示，這是一些干部常犯的急躁癥。事先不做認真調研，光看到別人的效果卻忽視了“因地制宜”，腦子一熱引進所謂“成功經(jīng)驗”，結果，決策的人脫離實際，執(zhí)行的人機械照搬，變成了徹頭徹尾的“雙盲測試”。

成功是有竅門的，但未必有拿來就用的規(guī)律。領導干部做決策，不能想當然，還是要認認真真研究現(xiàn)實情況，才能切切實實為百姓謀利。