我國10萬人口以上的特大鎮(zhèn)有238個 鎮(zhèn)改市難在哪

制圖：郭祥

　　國家發(fā)改委發(fā)布的《國家新型城鎮(zhèn)化報告2015》顯示，當(dāng)前我國鎮(zhèn)區(qū)人口10萬以上的特大鎮(zhèn)有238個，超過5萬人的有885個。隨著人口和經(jīng)濟規(guī)模的快速增長，一些特大鎮(zhèn)的發(fā)展逐漸受到現(xiàn)有體制機制的束縛。“小馬拉大車、大腳穿小鞋”，是這些特大鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人對工作難處的形容，而撤鎮(zhèn)設(shè)市則成為破除體制機制障礙以及推進新型城鎮(zhèn)化的一條途徑。

　　什么樣的特大鎮(zhèn)具備設(shè)市的條件？特大鎮(zhèn)設(shè)市有沒有標(biāo)準(zhǔn)路徑？中小城市培育還面臨哪些障礙？記者近日進行了調(diào)研。

　　錢、權(quán)、人、地都不夠，特大鎮(zhèn)發(fā)展難題不少

　　位于東海之濱的浙江省溫州市蒼南縣龍港鎮(zhèn)，是改革開放浪潮中先富起來的農(nóng)民自費建起的一座城。從建鎮(zhèn)之初的5個小漁村、8000多人口，發(fā)展至今已是常住人口43萬、財政總收入23.2億元的經(jīng)濟強鎮(zhèn)。但隨著人口規(guī)模的擴大、經(jīng)濟增長加快，龍港也不例外地陷入責(zé)任大、權(quán)利小的發(fā)展窘境。

　　限制體現(xiàn)在哪兒？一是財權(quán)小，財政資金大部分上繳，與事權(quán)不匹配，建設(shè)資金、城鎮(zhèn)化成本難以負(fù)擔(dān)；二是事權(quán)小，比如執(zhí)法權(quán)限等管理權(quán)限不夠；三是“地權(quán)”小，土地管理權(quán)限小，建設(shè)用地不足；四是“人權(quán)”小，人員編制不夠，難以吸引人才。

　　在國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵看來，這些問題確實存在。由于中國的城市存在行政等級關(guān)系，這些人口和財政收入水平都堪比一個中小城市甚至大城市的建制鎮(zhèn)處于行政等級的最底層，沒有辦法履行一個城市政府的正常管理職責(zé)。“比如廣東東莞的長安鎮(zhèn)，鎮(zhèn)區(qū)外來人口57萬，本鎮(zhèn)人口僅4萬，財權(quán)上繳的話如何解決如此龐大的外來人口的公共服務(wù)問題呢？”

　　李鐵認(rèn)為，特大鎮(zhèn)作為新生中小城市最主要的對象和來源，鎮(zhèn)改市能補上我國目前城鎮(zhèn)化進程中的短板。當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化進程中最短缺的就是中小城市，原有的小城鎮(zhèn)長大了，但是新的小城市還沒有出現(xiàn)。“新生中小城市的培育方面，我國與發(fā)達(dá)國家相比確實存在巨大的差距，這也正說明還有非常大的潛力。”

　　撤鎮(zhèn)設(shè)市不能走升格翻牌的老路

　　2014年底，農(nóng)民造城的樣本龍港鎮(zhèn)有了一個新身份——全國最早的兩個鎮(zhèn)級新型城鎮(zhèn)化綜合試點之一，它要探索從鎮(zhèn)到市的發(fā)展新模式。

　　蒼南縣委書記黃壽龍介紹，在成為試點后的一年多時間里，龍港鎮(zhèn)開展了一系列擴權(quán)提效的創(chuàng)新改革。比如龍港在年度用地指標(biāo)、新增建設(shè)用地指標(biāo)、農(nóng)轉(zhuǎn)用等方面享有縣級權(quán)限，還具備了一定的改革人事權(quán)。

　　像龍港一樣，很多特大鎮(zhèn)通過擴權(quán)增添了發(fā)展活力。湖南瀏陽大瑤鎮(zhèn)享受了財權(quán)下放的“雙返”政策，新增收入的80%、土地出讓金的80%返還給鎮(zhèn)里，大瑤鎮(zhèn)黨委書記周森源告訴記者，稅收返還后的資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大瑤鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年遞增1.2億至2億元。山東青島李哥莊鎮(zhèn)黨委書記劉瑛也表示，權(quán)限下放、政策傾斜促進了當(dāng)?shù)靥厣�產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前鎮(zhèn)里著重打造“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的新業(yè)態(tài)，全鎮(zhèn)從事電商人員已達(dá)3萬多人。

　　今年，“擴權(quán)強鎮(zhèn)”被寫入《國務(wù)院關(guān)于深入推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見》中。《意見》明確指出要給鎮(zhèn)區(qū)人口10萬以上的特大鎮(zhèn)部分縣級行政管理權(quán)限，允許其按照相同人口規(guī)模城市市政設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)發(fā)展，并同步推進特大鎮(zhèn)行政管理體制改革和設(shè)市模式創(chuàng)新改革試點。

　　試點取得不小的進展，但一些鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)目前仍有不少難以突破的瓶頸。東莞虎門鎮(zhèn)反映目前鎮(zhèn)里非戶籍人口公共服務(wù)均等化仍然缺乏分擔(dān)機制，虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)長曲洪淇以教育經(jīng)費為例算了筆賬，鎮(zhèn)辦小學(xué)中59.8%的人是非戶籍人口，按照義務(wù)教育的要求人均建設(shè)面積1.5平方米、人均經(jīng)費2萬元左右，光算這兩筆費用都要約33.4億元，“對我們一個鎮(zhèn)來講負(fù)擔(dān)很沉重。”

　　還有一些鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)，推行一些行政管理體制改革后，管理水平還是難以跟上。江蘇蘇州吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)承接了部分縣級管理權(quán)限，雖然當(dāng)?shù)匕傩辙k事方便了，但由于人員編制未增加且缺少專業(yè)型人才，部分人員不得不一崗多職，往往還得聘請編外人員。

　　國家發(fā)改委副主任胡祖才認(rèn)為，培育新生城市，不是簡單的特大鎮(zhèn)改市，更重要的是要探索城市的新型管理模式，既要探討具體設(shè)市的路徑、模式，更要探索新型城市管理的方法。“不能走升格、翻牌、大幅度增加管理人員的路，這不符合中央改革的方向，必須要創(chuàng)出一條新型管理模式，要走小政府、大服務(wù)的模式。一定要提高行政效率，控制行政成本。”

　　鎮(zhèn)改市不能一哄而起，要有序推進

　　在專家們看來，鎮(zhèn)改市對當(dāng)下中國經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程有很重要的意義，推進步伐應(yīng)該更快一些。“在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力較大的形勢下，特大鎮(zhèn)改市是穩(wěn)增長、擴大民間投資很重要的抓手。”全國人大財經(jīng)委員會副主任委員辜勝阻認(rèn)為，鎮(zhèn)改市后自然會有大量的民間投資進來。2015年浙江省36個小城市培育試點鎮(zhèn)投資增速就達(dá)20.2%，高出全省7個百分點。同時，他表示培育中小城市也十分有助于推進農(nóng)民工的市民化，解決他們“融不進大城市、回不去農(nóng)村”的糾結(jié)。

　　進一步推進特大鎮(zhèn)改市，李鐵認(rèn)為還需要體制改革取得更大突破。“鎮(zhèn)改市體制上的核心問題是要思考等級化的管理體制需不需要打破，由于利益的固化，各級城市不同等級，導(dǎo)致改革的難度加大。”李鐵表示，特大鎮(zhèn)未來發(fā)展的核心不是等級色彩濃厚的“放權(quán)”問題，而是一個“還權(quán)”的過程，應(yīng)該回歸到城市的本質(zhì)——建立城市間平等的競爭關(guān)系上來。李鐵認(rèn)為，是時候適當(dāng)調(diào)整行政區(qū)劃體制來適應(yīng)以人為本的城鎮(zhèn)化變革了。

　　加快推進改革絕非一哄而起，專家們特別強調(diào)“有序”二字。辜勝阻表示，歷史上有過教訓(xùn)，上世紀(jì)90年代縣改市之所以停滯了，就是因為改革一哄而起出現(xiàn)了一些虛假現(xiàn)象，特大鎮(zhèn)改市一定要根據(jù)特大鎮(zhèn)自身的條件以及功能定位來綜合考慮是否設(shè)市，中小城市的形成要依靠市場的力量，政府起的是引導(dǎo)作用，要有序地通過強基、擴權(quán)、改制、增民、完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等一系列步驟來逐步發(fā)展中小城市。

　　胡祖才同時強調(diào)，特大鎮(zhèn)主要是在改革開放的過程中依靠市場力量發(fā)展起來的，民營經(jīng)濟聚集使得特大鎮(zhèn)各具特色。因此，特大鎮(zhèn)設(shè)市沒有統(tǒng)一的模式，必須要遵循當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)律，注重發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，因地制宜來提升城市、城鎮(zhèn)的生命力。

　　《 人民日報 》（ 2016年08月22日 10 版）