電商并購(gòu)背后：發(fā)揮洪荒之力的物流是看點(diǎn)

　8月18日，好想你棗業(yè)股份有限公司在上海宣布以9.6億元并購(gòu)休閑食品電商百草味，這在中國(guó)零食電商界尚屬并購(gòu)之首例，也是電商間并購(gòu)之風(fēng)的延續(xù)。

　　在群雄逐鹿的時(shí)代，各大電商為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是拼了。就在小電商通過(guò)網(wǎng)紅直播、大咖秀等方式，來(lái)為電商平臺(tái)提高自身關(guān)注度、增加銷(xiāo)售額的同時(shí)，一些站在“食物鏈”頂端的電商巨頭則在資本市場(chǎng)不斷上演并購(gòu)整合好戲，如阿里巴巴與騰訊攜手、騰訊入股京東、京東超市將1號(hào)店納入麾下等，他們?cè)噲D以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式進(jìn)一步鞏固其“江湖”地位。但有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，喧囂之下恐怕是一潭靜水，上面“漂浮著”的是電商物流發(fā)展的短板。

　　物流平臺(tái)的“洪荒之力”

　　做平臺(tái)的物流體系不健全，物流強(qiáng)大的平臺(tái)流量有限，或許是當(dāng)前考驗(yàn)所有電商CEO的頭號(hào)問(wèn)題。

　　商務(wù)部電子商務(wù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員陳進(jìn)教授在接受記者采訪時(shí)表示，目前各大電商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，自建產(chǎn)業(yè)鏈耗時(shí)長(zhǎng)、成功幾率小，與產(chǎn)業(yè)鏈完善的企業(yè)合作能夠迅速補(bǔ)齊供應(yīng)鏈短板。日前競(jìng)相合作的電商企業(yè)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，做到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　蘇寧與天貓的聯(lián)手正是看到了各自的短板和優(yōu)勢(shì)，蘇寧自建物流占優(yōu)勢(shì)，天貓勝在平臺(tái)用戶(hù)多。蘇寧在全國(guó)擁有12個(gè)自動(dòng)化分揀中心，在全國(guó)48個(gè)核心城市自建物流基地，可以實(shí)現(xiàn)北京、廣州、上海、南京、深圳等七個(gè)城市一日三達(dá)、近300個(gè)區(qū)縣半日達(dá)、327個(gè)城市次日達(dá)。

　　在“8·18發(fā)燒節(jié)”期間，蘇寧雨花物流基地發(fā)揮了“洪荒之力”，日發(fā)貨量181萬(wàn)件，足以容納2000萬(wàn)件商品。蘇寧還不斷更新先進(jìn)的物流技術(shù)，即將引進(jìn)全球最先進(jìn)的勝斐邇旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)(SCS)，該系統(tǒng)可以使蘇寧物流的揀貨速度再提高7倍。

　　天貓作為主營(yíng)線上的商家平臺(tái)，由商家自己決定商品的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、快遞和售后，因線上有眾多商家入駐，這也帶來(lái)天貓商品的多樣性，利于拓展用戶(hù)市場(chǎng)。而且天貓平臺(tái)較淘寶等商家入駐要求高，所以商品有質(zhì)量保證，加上很多都包退換，為天貓吸引來(lái)了一批忠實(shí)用戶(hù)群。

　　雖然天貓可以采用菜鳥(niǎo)物流系統(tǒng)，但天貓說(shuō)了不算，用戶(hù)用哪個(gè)系統(tǒng)快遞商家說(shuō)了算，因此在快遞服務(wù)體驗(yàn)上難與蘇寧媲美。

　　京東攜手騰訊，京東是物流體系的梟雄，騰訊是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)巨無(wú)霸。京東的自建物流眾所周知，而騰訊擁有用戶(hù)量龐大的QQ和微信平臺(tái)，為京東提供了大量的潛在用戶(hù)資源。二者合作，不僅助力騰訊進(jìn)軍電商界，也鞏固了京東的電商地位。

　　制度模式待創(chuàng)新

　　好想你與百草味兩家并購(gòu)?fù)瑯邮俏锪魃系恼�合。�?a target="_blank" style="box-sizing: border-box; border-bottom: rgb(221,221,221) 1px solid; border-right-width: 0px; background: none transparent scroll repeat 0% 0%; border-top-width: 0px; color: rgb(7,66,106); border-left-width: 0px; text-decoration: none; transition: all 0.2s ease">想你主營(yíng)線下，在全國(guó)擁有9大分倉(cāng)，倉(cāng)儲(chǔ)物流資源豐富;百草味主營(yíng)線上，常年占據(jù)全網(wǎng)入倉(cāng)渠道第一的位置，商品營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)。百草味并入好想你，可以利用好想你的倉(cāng)儲(chǔ)物流資源，降低物流成本，擴(kuò)大盈利;好想你可利用百草味的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，拓寬線上經(jīng)營(yíng)。

　　事實(shí)證明，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使強(qiáng)者愈強(qiáng)。

　　好想你集團(tuán)董事長(zhǎng)石聚彬在接受相關(guān)媒體記者采訪時(shí)表示，好想你并購(gòu)百草味是工廠模式對(duì)電商模式的并購(gòu)，好想你為百草味提供資本支持，百草味為好想你打通互聯(lián)網(wǎng)渠道，形成合力，也是未來(lái)零食行業(yè)的趨勢(shì)。

　　天貓與蘇寧合作后，SKU數(shù)量由原來(lái)的1000個(gè)增至1.5萬(wàn)個(gè)，商品品類(lèi)拓展到3C、母嬰等，微淘粉絲數(shù)量增長(zhǎng)至400萬(wàn)。天貓商品于“發(fā)燒節(jié)”前進(jìn)駐蘇寧五大商品基地，增強(qiáng)了彼此營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模與能力。

　　好想你與百草味并購(gòu)?fù)瓿珊�，雙方會(huì)將各自16款核心產(chǎn)品融入到對(duì)方優(yōu)勢(shì)渠道。石聚彬認(rèn)為，好想你正在積極探索打通線上線下的云商模式，致力于全渠道的營(yíng)銷(xiāo);百草味擁有多年電商渠道鋪設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果，以及在年輕人中強(qiáng)大的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力，二者合體后，雙方將通過(guò)有效整合形成線上線下立體化的融合。

　　京東通過(guò)攜手騰訊，一方面可以通過(guò)自身在電商界的地位幫助騰訊發(fā)展電商，另一方面京東需要的資源，騰訊龐大的社交體系可以提供，二者的結(jié)合可有效地整合資源，將二者用戶(hù)資源、物流優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，擴(kuò)大規(guī)模對(duì)抗阿里。同樣，京東超市聯(lián)手1號(hào)店，可直接增強(qiáng)京東超市對(duì)抗天貓超市的能力。

　　“電商不斷合作并購(gòu)，不僅可以擴(kuò)大電商規(guī)模，增強(qiáng)自身實(shí)力，還可以積累更多人才。”陳進(jìn)說(shuō)，這是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、制度和模式創(chuàng)新的需求。

　　在陳進(jìn)看來(lái)，開(kāi)放市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，電商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，通過(guò)并購(gòu)整合，一是為了降低雙方競(jìng)爭(zhēng)壓力，減少相互競(jìng)爭(zhēng)磨損;二者希望通過(guò)與其他企業(yè)聯(lián)合增強(qiáng)自身實(shí)力，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。而且，電商之間合作并購(gòu)是時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展，尤其是制度和模式創(chuàng)新發(fā)展的需要。此外，電商之間合作還可以在營(yíng)銷(xiāo)模式上互相借鑒，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。